瑞安大唐足浴总裁季岳夫：店面急转，是“馅饼”还是“陷阱”？

瑞安大唐足浴总裁季岳夫：前几日有一个想创业的盆友跟我说，说看过一个急转的门店，地区非常好，客流量很大的，需不需要接任。实际上这类难题没办法回应，由于难题范畴很大，描述不精确，压根无法回应。

尽管这个问题我不能立即给他们回答，可是有关门店急转我还是有话要说。

绝大多数人开实体店全是靠租房来处理门店难题的。那麼，租房子的情况下就需要多考虑周全了。

假如你是以房主手上立即租房子的，要留意签订好租房子合同；假如你是接任转租房店的，就需要多多的调研。

打开书报刊归类广告纸，或是在网上随意检索网店转让，便会发觉很多出让的门店：咖啡厅、早点店、饭店、小鲜花店，乃至是培训机构。转店的原因只不过是提前准备出国留学、搬新家、人体不佳等，且出让的花费乍听之下也非常划得来，这没有理由令自主创业族砰然心动？

但你可以曾想过，为什么会有那么巧的事？打十遍电話就会有一大半的人说一样的原因。这身后是不是也掩藏着鲜为人知的圈套？实际上如果你花点思绪去科学研究，回答是非常容易寻找的。

店铺急转的鲜为人知的缘故

出让一家店，无论店家原因说的有多么，一定要有自身的单独分辨，网店转让的缘故，说来说去，不外乎下列几类：

（1）开实体店的人头昏脑涨，认为餐馆很挣钱，店开过之后才发觉不如人意，因此就想退而求其次。

（2）店开过招不上人，引来了人无法留住，确实没法，老总就不愿做了。

（3）老总运营的新项目不适合，不挣钱。

（4）老总做的这一新项目刚开始衰落了，想转手提前准备做别的新项目。

（5）部位能够 ，可是房租太高，开实体店相当于给房主打过工。

（6）部位太偏，沒有人流量，因此做生意很差。

（7）房子不允许做餐馆，申请办理不上有效证件。

（8）房主故意涨房租，或是由于别的缘故想轰走租赁者。

（9）房子要遭遇动迁。

（10）附近要工程施工，扩路或是修地铁站，或是附近关键客户群要降低，例如院校拆迁等。

如果是前五种缘故，那么就表明这个地方自身不会有很大难题，这个时候必须思索的就是这个老总做不太好的缘故是什么，自身有木有工作能力避开这种难题，能否保证更强。假如能，接下去就可以考虑到是不是接任，如何接任的难题了。

假如自身观查论述后发觉缘故是后五种，那麼这个地方将会就不值考虑到了。

许多 刚入行的创业人由于没工作经验，通常会被那样的地区坑。尤其是如果你见到部位又好价钱又低的有悖常情的的地方时，一定要多想一想，这到底是陷饼還是圈套？

接受转租房店时应当留意的难题

假如你看好了一个地区，提前准备要转租房，那麼这个时候也要谨小慎微地论述下列这种难题：

01

确定交涉目标的真实身份

确定交涉目标的真实身份，也就是新任店家的真实身份。

有时大家主观臆断，见到有一个人出去与你谈就觉得他是老总，许多 诈骗便是这里造成的。

实际上这个问题是较为非常容易处理的，可以用三个方式 去确定这一事儿：

一是问一问附近铺面这一店主到底是谁；二是看他的租房子合同；三是看他的企业营业执照上的人意味着是否与你交涉的这个人。这一真实身份沒有明确得话，交涉沒有必需刚开始，也决不能刚开始。

02

搞清房屋所有权

产权年限便是房子的所有权。

你可以先弄清楚与你谈的这个人是否房主，有木有房子的房屋产权证明。如果是二房东得话，一定要清晰他把商铺出租或出让让你有木有历经原房主的愿意，一定要避免今后由于这一事儿踢皮球。并且，签订合同最好和房主签，不可以立即和二房东签。

03

搞清店面是不是会动迁

搞清店面是不是会动迁，周边是否会挺大的变化，如路面更新改造等。

有的店面不久接任，都还没室内装修完，就遭遇动迁，那时候，你也就只有打掉牙齿往肚里咽了。

04

搞清前女友租用户负债

最先是经销商的借款，如今许多 做生意全是先进货再清算的，假如你前女友店家欠了经销商的借款得话，即便你俩的协议书里边写清晰负债与你何干，她们或许会每天来堵你的店，那你就损害变大！并且刑事辩护律师说这类事儿法律法规一般是适用经销商的，弄不好你也要哑巴吃黄连！

次之是水电工程、液化气等花费有木有还清，这种物品花一点时间是蛮好探听清晰的！

因此，一定要与房主确定租赁期，水电工程、电話等平时机器设备须清出让店家帮助升级；“盘”加盟连锁店也要留意契约书是不是容许出让别人。

05

房子房租等状况

房子的房租、交租金方法、保证金、免租、房租增长状况这种，务必寻找原房主，由房主、转租房方与你，三方相互之间商议，把出租人的支配权转到你头顶，而将出租人与房主的一切债务做一了结，那样才可以防止诈骗。

不可以听转租房方让你承诺，最终房主不承认了，只有再相互之间踢皮球了。

06

财产明细及支配权

决策要签订时，一定要见清晰房子契约书、运营备案的出让、机器设备的优劣水平等，再与房主、出让者一起签署转让合同，将财产明细、售让支配权范畴写清晰。

还有哪些安全隐患要考虑到？

除开之上这种，也有一些小关键点在接店时应当留意一下，以防范于未然：

01

房主本人质量和素质如何

在和房主沟通交流的全过程中，要观查和掌握房主这个人如何，是否个讲道理的人，是否那类利欲熏心的人，是否那类难处理的人。由于最后你可以和和这个人相处，务必得对另一方的状况有一定的掌握，许多 事儿要防范于未然。

举一个事例：我有一个盆友开过一家店，由于部位比较好，因此做生意比较好。他一个盆友看到了眼睛发红，暗地里就要找了房主，给房主塞了几千元钱，随后房主就找各种各样原因不许他做了。等他搬离的情况下发觉他自己盆友去那里然后做他原先的做生意了，因此他与盆友完全各奔东西了。但是他盆友也是好景不常，没干多长时间又被房主给赶跑了，由于有些人出了比他大量的钱。

因此，碰到了那样的房主，再好的部位也不必去动，能绕开多远就绕开多远。

02

侧边打听房主自己及家属有木有做餐馆的

前面因为我说过一个事例，我一个顾客，由于房主见到他做生意好自身想做，因此就不许他做了。这类状况在餐馆里许多 ，等着你累死累活把店养起来了，最终被房主给抢下了，那样的事儿经常发生。

因此在调查店面的情况下大家必须多一个心眼，了解一下房主是做啥的，他自己或是他亲朋好友里有木有在做餐馆或是提前准备做餐馆的，避免自身到最终变成给人养店的快穿炮灰。

假如存有那样的安全隐患，可是自身又不愿舍弃这地区，那就需要完成在合同书里把事后的一些难题都承诺清晰，防止后遗症。

03

物业管理及附近住户关联是不是好解决

物业管理和附近住户的关联是不是好解决，这也是一个关键环节。

由于大家投资做生意，附近这些人不但是大家的消费者，也是大家的隔壁邻居，关联解决不太好得话，必定会对做生意导致欠佳的危害。

举一个事例：大家以前接到一家在小区商铺的店，部位非常好，并且沒有转让金。大家四处探听包含和房主聊了之后了解了以前的大约状况。以前在这里做的一个年青人，由于性子较为爆，和物业管理及其楼上住户的关联解决的十分不尽人意，物业管理一天到晚找事儿，楼顶的居民一天到晚举报，工商管理局药品监督管理局隔三差五来店内查验，最终小伙儿撑不住了，就老板跑路了，店也想要了。

大家那时候剖析了状况，感觉关键所在附近的关联，因此就要积极找了物业管理，给人买来烟，请客吃饭，物业管理这方面大部分没啥难题了，而且还同意帮大家和楼上住户沟通交流。开张前大家给楼顶的人都发过店内的完全免费品味券和优惠劵，結果难题就很好的解决了。

小结一下，在接任店铺转让的情况下，要多留一点心，少一点坐享其成的贪便宜心理状态，多一点思索，清除圈套和招数，无论他人急转不急转了，自身一定要切记：着急吃不上西施豆腐，多一点细心，为自己大量安全性安心。