经营足浴店生意越是不好越是要沉得住气，别总想着挣钱

足疗店都会有做生意不太好的情况下，而每到这个时候足疗店管理人员便会或多或少有点儿欠考虑，因此刚开始考虑到是不是应当减少价钱，做一些营销活动；或是是以发布最新项目的方法来吸引住消费者，这种全是常见的店面的运营模式，但一般都没法保证一个比较满意的实际效果。那麼大家究竟应该怎么做呢？

一、清除店面做生意不太好的气氛

足疗店运营是存有气氛的，就算是做生意不太好，也不可以主要表现出做生意不太好的气氛：例如冬季一进店就觉得很冷；夏季一来就觉得很热；店环境卫生不过关；技术员没精打采，与消费者沟通交流冰冷。这种，都得以导致消费者不到店消費。

足疗店仅有清除这类做生意不太好的气氛，才可以将局势扭曲。消费者一进门处就能遭受热情的热烈欢迎；足疗店一片忙而不乱的景色；技术员亲近激情；服务项目工作人员各个精力充沛。最重要的是，足疗店所展现的宣传海报、宣传页等不可以四处都写满广告促销和折扣信息内容，这种急切的念头越快传送给消费者，消费者的觉得便会越差。

二、市场竞争并不代表着营销减价

足道健康养生店做生意不太好，管理人员最开始的挑选便是营销活动！殊不知绝大多数淘汰的店全是不断的营销减价，反过来，可以不断平稳发展趋势的足道店面，要不是服务项目质量高，要不便是能一直维持着自身的精准定位。

许多做生意不太好的足疗店，全是被利润率拘束住了，一步一步深陷到廉价市场竞争的涡旋当中。以便降低成本，她们用伪劣原材料和酒店布草、减少技术员的抽成和薪水，那样服务项目的品质没法确保，造成做生意更差，进而深陷两极化当中。解决廉价市场竞争方法便是涨价，在提升价钱的另外，发布更高品质的服务项目，那样才还有机会吸引消费者。

三、确立店的规范与精准定位

如今，愈来愈多的足疗店把钱用在室内装修上，結果造成了消费者在消費结帐的情况下，总觉得好像是在付场所费。一些大中小型店面，看上去室内装修很平时，价钱也不一定多划算，但每天排长队等技术员，那样的店才算是非常值得足疗店管理人员学习培训的总体目标。

管理人员必须确立足疗店的规范与精准定位，而不是一味地追求完美高端。对非连锁加盟店面而言，即便资金短缺还可以把薄弱点变成优势，追求完美“服务项目、技巧、特点”，考虑到如何给消费者产生更丰富的感受。足道健康养生店面要想做生意变好，就需要忘记业内的规范，以便消费者的令人满意，制订自身的规范。

四、服务项目讲质量，有得必有失

足道健康养生店面越发做生意不太好，越别着急挣钱。足疗店只惦记着追求完美一时的经济发展权益，就非常容易丧失做足道制造行业的初心，这也是许多足疗店举步维艰的直接原因。

当足疗店做生意不太好的情况下，许多店面管理人员就刚开始想要伪劣药液替代高品质药液；完全免费的新鲜水果刚开始收费标准，惦记着怎样缩小成本费、怎样精减职工，这在企业管理学中归属于节流阀的范围，可是却立即抹杀了开源系统，把本来也有期待足疗店渐渐地引向淘汰的处境。反倒越发在做生意不太好的情况下，越发懂得资金投入，越发把服务项目搞好、确保质量，那麼足疗店的做生意一定会渐渐地转好。

运营一家足疗店是一个持续突破自我，持续调节自身的一个全过程。持续的去累积顾客及其顾客的要求，调节自身的运营模式。没去掌握这一点一切的营销和效仿全是沒有起不上哪些实际效果的。多去关心自身的消费者比去关心他人的店要有效的多。