优秀美容院店长的6大黄金法则

作为一名优秀的美容院店长不仅要自己的业绩出色，还要培训好新老员工，让她们成为支撑美容院发展的核心人才。那到底如何成为一名优秀的美容院店长呢?下面总结了优秀美容院店长的6大黄金法则，值得每一位店长去学习借鉴。

1、控制员工流失率

在美容院经常会面临员工流失的问题，作为美容院店长首当其冲要控制好员工流失率，避免员工流失率过高对美容院业绩产生一定的影响。

2、实行人性化管理

美容院想要经营好，不仅需要规范的管理制度让员工遵守。同时，美容院店长还需要多一点关心给予我们的员工，员工遇到烦心事记得多主动伸出援手，拉近与她们之间的距离。

3、善用激励机制

员工这个月开了大单，不仅要当面表扬她，还适当向老板申请给予一个红包奖励，不仅能鼓励她本人，同时还能带动其他同事的士气。毕竟每个人都想要红包奖励的。

4、充分授权

别大事小事都你一个人说了算，不仅自己累死累活，还得不到员工的喜爱。作为一名优秀美容院店长要懂得充分授权，相信你的手下能充分完成任务。

5、以身作则

有的美容院店长什么都不教给员工，肯定不是一个好店长。作为一名优秀美容院店长必先以身作则，做好示范，认真教导并解答疑问，然后试着让员工自己去做。

6、不带有色眼镜看人

想要有心去培养员工就不要再最初判定她不行，不带有色眼镜看人。首先你要相信对方，不要当面冷嘲热讽指责她做的不好，多给人家一些信心和鼓励，最后，她一定会让你刮目相看的。