从投资的表象看足疗技师的发展

　　随着生活节奏加快、精神负荷加重、体育锻炼减少及饮食结构失调等诸多原因，大量人群处于亚健康状态，释放压力、解除疲劳成为必然。另外近10%的经济增长速度下的消费膨胀，使人们有条件追求更加健康的休闲方式，足疗越来越成为交流情感的一种生活方式，人们称之为：餐饮后文化。所以各种媒体至今仍然在喋喋不休地诉说“十大黄金产业”的前景传奇。诚然任何一个行业的高速发展都有其必然性，可是我们更应该看到，足疗店快速发展的必然性是有以下几个条件决定的：1、员工相对待遇偏高激发就业热情。

　　2、对文化水平要求不高降低入行门槛。

　　3、有蓬勃增长的市场刚性需求。

　　4、有相对的技术体系。

　　5、消费者在初期对服务的要求相对不高。一位行业资深人士在谈及足疗店初期发展时唏嘘不已。当初就是十几个沙发、几个技师、一套手法、多个微笑打天下，没有电视和空调的简陋装修，甚至没有如今的单间。技师的提成相对偏低，市场消费价格高(没有竞争对手，先入为主自定所谓价格标准)。因为市场没有可比性，而当时恰恰处于中国经济发展的泡沫期，服务业市场的报复性消费需要一个通路去释放，投资足疗店有巨大的利润空间，投资回收期有的甚至是短短几个月，于是全国的足疗店出现了爆炸式增长。

　　花无十日红，无日不争春。当足疗的个体店发展到一定程度，自我发展受约束时必然会寻求突破，那么连锁发展无疑是突破点。初期的足疗连锁以河南“良子健身”为代表，虽然携中原庞大之人力资源的基础，面对当地经济的不景气带来的重生机会，朱国范当时无论如何想不到这么快的发展速度，从济南第一家规范店开始，短短几年时间几百家店应运而生。你有地方我有人，一拍即合就开店，手持一个商标和一个“五良”文化，良子健身便横扫大江南北，成为足疗服务第一品牌，正所谓：时势造英雄。诚然，那个时候的良子与其说是连锁，倒不如说那是“输出技师”。众所周知，开足疗店的核心问题是足疗技师招募，而恰恰是这一点成为区域投资人的短板，他们是缺乏这方面的技能的。在中国素质教育和技能教育严重缺失的昨天，专业学习过做生意的老板又有几个?几乎所有人都是凭着一个敢想的大脑和敢做的四肢去投资兴业的。当有人帮助你解决核心问题时，足疗投资人的钱袋子变松开了。这就是初期的足疗连锁，确切说是探索。存在就是合理的，这句话颇有些道理，市场就是很奇妙的东西，游戏有时并不需要理论而是摸着石头过河的实践，在经济体制不完善的市场规则笼罩下，面对着消费者不太高的服务期望值，应该说服务的可比性几乎不存在，这使得当时看具有巨大潜在市场需求的足疗投资具备相当高的回报。而此时是足疗连锁的输出技师阶段。