首次创业的老板常遇到的问题，足疗店生意不好怎么办？

前不久，在微信聊天群中合一些老总闲聊，突然有一个老总问：我店内的做生意不太好，该怎么办？我觉得这个问题让许多 足浴老总难以割舍，爱的是，这个问题落入了他人的身上，恨得是，这个问题落入了自身的身上。

可细心一想，这难道说并不是个好难题吗？能让这么多老总都担心的难题，一定是一个非常值得大家思索的难题。那时候因为我回应了许多 ，可是较为零散，今日就做一个小结和梳理，算作用心回应了这位仁兄的难题。

大家最先要理清一个难题：足浴店的做生意怎么才算好？怎样才算差？

我介绍我自己的分辨规范：假如老总你可以在租期一半的時间内取回成本费，就算是一个能接纳的赚钱好项目。

例如，你的租期是五年，项目投资成本费为五百万，那麼你可以在2年半内完成盈利。代表着，你每一年的纯利润必须二百万，每个月要有16.8万的盈利，假如小于这一纯利润，就难以在租期内完成丰厚的回报率。

前不久，在微信聊天群中合一些老总闲聊，突然有一个老总问：我店内的做生意不太好，该怎么办？

我觉得这个问题让许多 足浴老总难以割舍，爱的是，这个问题落入了他人的身上，恨得是，这个问题落入了自身的身上。

可细心一想，这难道说并不是个好难题吗？能让这么多老总都担心的难题，一定是一个非常值得大家思索的难题。那时候因为我回应了许多 ，可是较为零散，今日就做一个小结和梳理，算作用心回应了这位仁兄的难题。

大家最先要理清一个难题：足浴店的做生意怎么才算好？怎样才算差？

我介绍我自己的分辨规范：假如老总你可以在租期一半的時间内取回成本费，就算是一个能接纳的赚钱好项目。

例如，你的租期是五年，项目投资成本费为五百万，那麼你可以在2年半内完成盈利。代表着，你每一年的纯利润必须二百万，每个月要有16.8万的盈利，假如小于这一纯利润，就难以在租期内完成丰厚的回报率。

足浴店开张了，可做生意并不太好，该怎么办？我们一起来评定、调整一下。

部位

足浴制造行业有别于餐馆、商场、门店，门口历经的顾客并并不是最关键的消费者来源于，消费者关键還是来自相对性完善的小区。因此，做生意不太好，最先要评定一下自身的部位。

怎么知道自身周边的住宅小区是不是完善？非常简单的方式便是看一下周边的足浴店做生意怎样，假如绝大多数的门店都一样做生意很差，那么就表明店面周边的自然环境是不太好的。

假如你确定了店面所在的部位的确有缺陷，那麼上客流当然没法确保，那麼下边的內容也就无需在科学研究了，赶快想一想怎样根据营销推广去填补，或是退而求其次吧，千万别抱有幻想。

假如周边有超出40%的店做生意还不错，仅仅自身店内做生意差，那麼挺大水平喜欢你的部位是一切正常的（必须清除你调查的店是当地知名品牌，本身就会有增粉工作能力）。

归属感

有盆友禁不住想问了，归属感？做下足浴如何还扯上归属感了？我们都是翠绿色足浴、靠谱足浴，如何不安全了？

此归属感非彼归属感，指的是消费者在钱财、实际效果上的一些考虑到。

消费者在入店以前，一般会如何考虑你的店？

没有错，广告牌，它是你的第一品牌形象，你的广告牌可否反映你的特点、价格？你的广告牌是不是合乎本身精准定位？千万别让消费者去猜。

一些老总想把广告牌设计的雍容华贵，結果吓离开了一批消费者；一些老总则把广告牌设计的很一般，結果许多 消费者并沒有根据广告牌掌握到你，迟疑了一下，离开了。

你的门口宣传到位了没有？举个事例，我经常能够看到许多 足浴店在大门口的显示屏上飘字：超低价足道，68元一位。按道理说，是很便宜了，可这对消费者而言，一点实用价值也没有。

假如要我写，我会写：现价128元皇室足道，超低价68元，包括：一个小时足浴、二十分钟背部按摩、二十分钟颈肩按摩，只限10月15日至10月31日。

那样的话，假如消费者有必须還是很想要去的，即使消费者暂时没有必须，也会对你的主题活动留有一个很刻骨铭心的印像。

你的店内有气质吗？这是我常常会看到的一个难题，楼底下有一家足浴店，每日必须从她家历经，从未见过大门口有些人，我一度认为老总不干了，那样的店，做为消费者的我，一定不容易列入挑选总体目标的。

足浴店的气质，便是让消费者觉得你是一个“活”的店，有互动交流的店，“看获得”的店，很闲的情况下，不必让职工闲下来了，忙吧。老消费者存留

假如你的足浴店部位还不错，总体也是“活”的，但依然做生意不太好，那麼很可能是在开张后渐渐地越差的，想一想你一直在老消费者的保存左右过是多少时间吧。

性价比高是不是具有

性价比高是保存老消费者最重要的秘密武器，关键是有很多老总、店长助理压根了解不上这一点，做服务业，最避讳的便是用自身的视角去分辨性价比高。做为足浴内行，你觉得健康是较贵的，因此做一次足浴108和138没有什么差别，不必以便身心健康讨价还价，但针对你的顾客而言，他觉得你就是个坑。

一句话，并不是老总你觉得值不值得，只是你的消费者觉得值不值得。

宣传策划是不是为常态化

你是不是仅仅在每一次要搞主题活动的情况下，才想到了要通告一下消费者，可通常这个时候，消费者会如何想？这一店是否又要来让我要去掏钱了？消费者早已在在潜意识中里对你造成了抵触，谈何光顾消費？

因此，给你的宣传策划常态，准时给消费者发了问候短信，也花不上要多少钱，让自身常有在消费者眼下，那样消费者才可以時刻想起了你。

基本工作中扎扎实实吗？

这个是一个老调重弹的话题讨论，就没有过多讲过，常常问一问自身，店内的自然环境自身令人满意吗？技术员的技巧能过自身这关吗？店内的总体服务项目可不可以？常常问一下自己这种难题，不必直到哪一天消费者亲口说出去，那般就晚了。

消费者做了足浴有木有在你这儿留有足印？

假如消费者仅仅干了一次足浴就离开了，那他再度回过头的可能是不大的，虽然你的基本工作中做的很扎扎实实，消费者也难以回过头，休怪消费者滥情。

这些靠天吃饭的足浴店，通常死得非常惨，非常简单，沒有在你店内留有足印的消费者，早已把足印留到了他人的店内。

→怎样让消费者留有足印？

关心一下你的微信公众平台，送一些带知名品牌信息内容的小礼品，备案一下消费者联系电话，这些，都能让消费者留有足印。

一些老总就提出质疑了，难道说关注我的微信公众平台，消费者便会回家再度消費了？这儿应说一个数据信息，每一个关心你的人，回家再度消費的几率是1.2%，可是，要是没有关心，几率就等于0，别惊讶，就是0。