店长应避免的十大错误

金无足赤，人非圣贤，领导干部得都不列外。即便是再高超的店长助理，也在所难免犯错误，进而危害店面的管理方法实际效果和经营业绩。下列列举一些店长助理易犯的不正确，你能此比照自身的个人行为，看一下是不是也会有时候犯上一两条，无则加勉，以此为鉴。

1.把情面、影响力都看比結果还关键

长期性稳居店长助理的“上位”，通常会顺理成章地造成一些自豪感。当店长助理带著这类自豪感解决事儿时，经常会过多的关心自身的情面和影响力，甚至是超出事儿自身将会造成的不良影响。防止这类不正确的最好是方法便是让团体中的全部组员彻底确立你的业务流程总体目标和每日任务，如此一来，你也就没办法再以便情面、影响力和权威性而用主观性和表层上的原因来敷衍了事自身和他人。

2.不经意地结党营私

两根提议能够 协助你阻拦机构中帮会的产生，用统一的规范来看待全部团体组员；用大量的時间和活力关心这些“极具特色”职工。推动机构结合。这一点极其重要，由于大部分的“极具特色”职工也会以一种“极具特色”的目光看着你看待她们的心态和个人行为，唯有你努力附加的勤奋，她们才会显著地感受到。

3.以便面子，乃至舍弃标准和义务

做为店长助理，因为你与属下拥有 优良的私人关系，以致于在布置任务或追责时，有时你能感觉碍于面子，难于启齿，乃至会舍弃一些基础的标准，或者让她们逃脱责任。要处理这个问题，你应该和属下维持有效的间距，并将工作中和私人关系确立分离；此外，你应该发展趋势此外的关联互联网，使自身无须太取决于创建在工作中关联上的友谊，那样做不论是对企业還是对本人全是有益的.

4.将权利都看比全都关键

一些店长助理喜爱将权利牢牢地攥在手上，害怕有一点闪失，以致于大小事都亲历亲为，害怕受权给属下和职工。这样一来，店长助理自己疲劳过度不用说，更关键的是眼眉胡须一抓，却将最重要的工作中给耽搁了；并且，属下还不容易买你的帐，对你要会造成很多怨忿。要开展合理、适当的受权，最重要的是要有政府采购流程的观念，此外还必须一些方法。

5.无休无止的等候信息内容以做管理决策