在加盟足浴店时领导要留意什么哪些方面的问题？

这几年养生行业十分火热，不少投资者纷纷看中足浴行业，根据调查显示，全国足浴加盟店至少有上百万，进而工作人员更是多达三千五百多万，面对越来越的竞争对手，在加盟足浴店时领导要留意什么哪些方面的问题？

一、需稳扎稳打，切勿盲目扩张；

不可否认，足疗连锁模式是未来发展的趋势，然而，很多老板开始做单店运营，开始稳定业绩的时候，就开始运转自己的“连锁”梦想，想一心发展自己的连锁事业，把自己的企业口号改成多少年，要发展多少连锁店，不切实际的口号。甚至有的老板为了发展连锁店，把原来稳定的单店的资金投入新的店面来，导致之前稳定的业绩慢慢下滑，最终迫于资金压力，不得不转手或者停业。

二、行业未摸清，管理又外行；

可以说绝大多数足疗店的老板都是外行，大量的投资，特别是如今需要对装修花“血本”，在大量员工面前，因为自己不懂行，在运营过程中面临各种因素最终面临倒闭的案例比比皆是。所以，投资足疗店必须请职业经理管理。

三、盲目乐观，忽悠上道；

足疗行业是一个养生的健康行业，但是其独有的特殊性也不同于饭店等服务业，行业的人才缺乏、管理中经常出现的纠纷，市场位置的定位，稍有不慎，便不得已关门，但是很多投资者在没有摸清市场行业的情况下，盲目乐观，投资足疗，往往最终竹篮打水一场空。

四、标新立异，避免恶性竞争；

足疗行业数量之后多竞争也非常激烈，一店要生存下去不但要面临高人力成本还房租成本，必须要有个性化的创新，从而超越对手。单纯依靠旧的经验模式很难在当前的足疗行业立足。所以要学会标新立异，琢磨客户的需求，做到“敌有我优 敌无我有”才能在激烈的竞争中“存活”下来。