半年倒闭2万家足疗店？背后原因竟是这些足疗店长

这些门店管理十分出色的足浴店，店长助理不容忽视。一个好店铺，一定是由于有着一个好店长助理；相反，一个管理方法不尽人意的店面，一定有一个不足达标的店长助理。说到这儿，诸位老总！你自己店里边有一个好的店长助理吗？

一、把个人得失时刻放到第一位的足浴店长。这类店长助理不容易给公司构建“公平公正、公平、公布”的服务平台，会生产制造精英团队分歧，不适合做管理人员。

二、心胸狭小的足浴店长。要是属下无意间得错，他就想办法找机遇对付或是把他人给赶出家门。

三、喜爱在企业内部结党营私的足浴店长。喜爱搞自身的小精英团队，那样会比较严重危害大精英团队的团队的凝聚力、和睦，不适合做管理人员。

四、喜爱欺上瞒下的足浴店长。自身管理方法上做错事不立即纠正，只是想尽办法歪曲事实的真象，乃至要属下与自身随波逐流或是想尽办法不许领导、下归属于了解自身犯的不正确，有的乃至要属下帮自身负责任。

五、表里不一的足浴店长。从表层看是善人，素养很高，尤其是在老总的眼中，十分会装，别的单位的人与他触碰少，也是一味的装，可是在小精英团队中他的属下敢怒而不敢言，要是把恶性事件说到老总那里，凭借老总对此人的信赖，到最终千错万错，全是他人的错。

六、办事没方案的足浴店长，想起哪保证哪，做一切事儿都比他人慢一拍，比较严重危害公司的经济效益。

七、办事不讲标准，盲目性较强的足浴店长。今日让属下们那样做，明日让属下们那般做，犯错误全是属下们的义务。

八、喜爱揽权，又不落实，不解决困难的足浴店长。一些公司的所味元勋，平常不勤奋，不学习，权利一大堆，但不用来开展工作，只是用来显声望，比较严重阻拦公司的发展趋势。

九、办事喜爱情绪不稳定的足浴店长。心情愉快时办事做得很好，心情不好时啥事也不做，只了解向属下闹脾气。

十、不重视科学研究、上课走神、讨厌接纳新的事情，由于自身的愚昧无知，而危害工作中的足浴店长。

从您变成店长助理的一刻起，您已不是一名一般的职工。您务必立在经营人的视角，勤奋达到经营目标。一个出色的店长助理，究竟应该怎么做？

定目标

团队目标，店长助理总体目标，职工总体目标，每个人有总体目标，每个人铭记总体目标。

总体目标能够 是销售业绩，还可以是工作职责，或者一件事情追求完美的結果。

保证每个人对总体目标有信心，勇于去努力创造。

激话人

制订所有人达到总体目标后的奖赏。

大量与职工沟通交流，给与立即的协助和具体指导。

关心职工心理状态转变，激起她们的发展潜力，解决她们的工作压力。

抓销售业绩

协助职工制订达到总体目标的计划。

关心职工工作中全过程和結果，处理存在的不足。

给与职工销售业绩指导，制订技能提升方案，协助执行。