美容院店长如何对待不服管的员工？

在美容院经营过程中，员工不服店长管理是比较常见的现象。因此，如何对待不服管的员工也是店长需要思考的问题，尤其是新上任的店长。

新上任的店长如何对待不服管的员工呢？首先要弄明白员工不服管的原因，再针对不同员工采取不同的处理措施。

员工不服管的原因一 晋升机会“被抢”

本来有望升任店长的人因为外聘店长而失去了晋升机会，因而产生不满情绪，不服新店长的管理。这类员工本身具备一定的资历和能力，如果她有不服管理的表现，那其他员工也可能会跟着怠慢新店长，所谓擒贼先擒王，要压下不服管的员工就必须先收服这个带头人。

对待这类员工，只能“先发制人”，在员工第一次出现不服管的时候就得跟她进行谈话，不可以因为自己是“新人”，她是“老人”就睁一只眼闭一只眼，忍让只会让她得寸进尺。

员工不服管的原因二 单纯排斥新店长

老人总是会欺负新人，这是职场上常见的现象，因为大家都是从新熬到老资格的。美容院的老员工对新店长不了解，也会给个“下马威”。

对待这类员工，店长必须“徐徐图之”：每天跟不同的员工一起吃饭、聊天，既可以拉近与老员工的距离，又可以了解美容院情况，还可以分化老员工。

员工不服管的原因三 性格使然

有些员工就是“刺头”，走到哪都让人头痛，他们凡事都抱着破罐子破摔和同归于尽的不负责任心态，令正常的管理触底线，没有退路。

对待这类员工，只能“先礼后兵”，先与他们交涉，表明自己的立场，如果不在限期内改变，那就只能说拜拜了。

总之，对待不服管的员工，作为美容院管理者，店长必须摆正自己的位置，身正严明，树立权威，从行为和思想上帮助员工，让她们在工作中成长。